王永對(duì)于微微拼車的失敗反思頗為真誠(chéng)。從估值的10億到一夜坍塌,4000萬(wàn)買了很多痛徹心扉的領(lǐng)悟——盲目、膨脹、貪婪、無(wú)管理。創(chuàng)業(yè)大潮鼓舞了一群人的理想,他的項(xiàng)目趕上了創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)光,產(chǎn)品上線短短幾個(gè)月之后就受到了投資人的熱烈追捧,有人甚至對(duì)其估值10億;他的項(xiàng)目也趕上了創(chuàng)業(yè)最壞的時(shí)光,沒(méi)用多久形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下在花掉4000多萬(wàn)人民幣以后,徹底宣告失敗。 這個(gè)故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)并不容易,尤其是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)??焖俪晒?,快速失敗,有時(shí)候來(lái)不及成功就失敗了。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程,沒(méi)有這個(gè)過(guò)程,根本沒(méi)有意思。就像你爬山坐纜車,爬上去才有意思,坐纜車沒(méi)意思。 |