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 綠亨話題

窮人與富人
發(fā)布日期:2015-12-28
出生在五、六十年代的人都知道,那時候中國很窮,大家都很窮,中國共產(chǎn)黨代表無產(chǎn)階級,打倒了地主富農(nóng),消滅了資產(chǎn)階級;而西方發(fā)達(dá)國家則消滅了貧農(nóng),消滅了無產(chǎn)階級。進(jìn)入本世紀(jì),社會價值觀在逐漸改變,人們開始喜歡財富,崇尚富人。
我從小就是個地地道道的窮人,苦日子過慣了。記得十歲那年,去田里收集花生落葉回家喂豬。沒有工具靠雙手抓,地里很多沙子石子把手指磨的鮮血直流,晚上回到家里舉著雙手問爸爸能不能買副手套,爸爸的回答是這樣的:“一副手套5毛錢,你一天收的花生葉也不值5毛錢啊!手套磨破了就要扔掉,而你的手指磨短了一截還會長出來的?。寢尲袅艘粔K紗布為我包扎。這樣的窮日子我一過就是20多年,直到上了大學(xué),后來當(dāng)了大學(xué)教師,再后來當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部,但仍然是無產(chǎn)階級,沒有屬于自己的資產(chǎn)和財富。再后來我辭職下海。這20多年以來,我在努力改變自己的貧窮狀況,現(xiàn)在擁有十幾個公司,其中幾個工廠和農(nóng)場,但我的思維和行為模式仍然是一個窮人,比如仍然非常節(jié)儉,有錢就想存入銀行,買房、買車、買地。作為公司的初級階段以窮人的思維進(jìn)行原始積累是可以的,但是隨著公司的發(fā)展壯大,財富積累到了一定規(guī)模還用窮人的思維去經(jīng)營公司就會導(dǎo)致很多問題,束縛了公司的發(fā)展。
最近,我在學(xué)習(xí)投資基金知識,準(zhǔn)備參加證券投資基金從業(yè)資格考試(因?yàn)橥顿Y基金公司法人代表需要具備投資基金執(zhí)業(yè)資格),我也邀請了專業(yè)會計師、律師和券商進(jìn)駐公司,幫助梳理賬目及公司的合規(guī)性,這些專業(yè)人士很驚奇的發(fā)現(xiàn),綠亨二十年來不借款,不貸款,不賒貨,滾動發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大。如果解放思想,加上金融的力量,公司的發(fā)展會突飛猛進(jìn),定會受到行業(yè)的追捧和社會的認(rèn)可,這是他們遇到的最優(yōu)秀的實(shí)體企業(yè)之一。不僅我個人,我們的團(tuán)隊(duì)和加盟商都會進(jìn)入富人的行列。進(jìn)入資本市場是公司發(fā)展壯大的必由之路,不僅可以解決發(fā)展過程中的資金問題,還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、正規(guī)化,防范法律方面的風(fēng)險,同時建立起良好的退出機(jī)制,公司不至于因?yàn)樵泄蓶|的變動而遭到重創(chuàng),還為員工和優(yōu)秀客戶提供了更廣闊的事業(yè)平臺和持續(xù)成長的機(jī)會。我認(rèn)為綠亨系統(tǒng)的中高層管理人員都應(yīng)該掌握金融投資方面的知識。當(dāng)了富人就要按富人的思維去思考問題,公司大了就應(yīng)該按大公司的模式去運(yùn)轉(zhuǎn),自己發(fā)展了要帶動合作伙伴共同發(fā)展。
我曾經(jīng)與兒子有一個對話。我問兒子,“爸爸媽媽為什么會這么呵護(hù)你,盼望你成長?是圖你將來為我們養(yǎng)老?怕我們老了無依無靠?”他答,“那肯定不是,你們老了也用不著我來供養(yǎng)”。“那是為了什么呢?”他答不上來。我最后告訴他,一個人生兒育女、做事業(yè),都是一個目的:為了延續(xù)。生兒育女是自己血脈的延續(xù),兒女有出息,父母甚至祖輩都為之高興,因?yàn)樽约旱难}得到了延續(xù);如果傾注了自己畢生精力的事業(yè)得到了延續(xù)和傳承就會更加開心,退休了也不會感到失落,自己的事業(yè)在發(fā)揚(yáng)光大,自己的身后有一大批富人正在成長。