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我與綠亨
| 我與綠亨共成長 |
| 發(fā)布日期：2012-03-20 |
來綠亨公司已經3年，想起2009年4月剛進入公司的時候，對北農綠亨的了解還只是停留在一個初級的層面上，只知道綠亨是一家生產、經營農藥、種子、除草劑等的農資企業(yè)。從在倉庫認識產品、熟悉公司規(guī)章制度起，到經歷在董事長辦公室的兩個星期，最后來到了技術部。隨著工作的一步步深入，我漸漸感觸到，綠亨不僅僅是一個積極向上的團體，更是一個文化底蘊深厚的企業(yè)。每個部門都有著完善的工作標準和工作流程，每項工作著手前該做什么，怎么做，如何才算做好了，一切都井井有條、有據可依。工作在這里是一件愉快而充滿挑戰(zhàn)的事情。我在技術部從產品驗貨、供貨開始，一步步走來，如今已經擔任技術部部長，工作中每取得一點微薄成績都體現出公司對我的培養(yǎng)和影響，3年來是綠亨幫助我、指引我，見證我的成長，給予我一個發(fā)展的平臺。
每年3-8月，業(yè)務最忙的時節(jié)，也是技術部工作最繁忙的時候。技術部承擔著及時供貨的責任，每批次的產品都要及時入庫檢驗，隨時跟進新產品的使用情況和效果反饋，加快老產品的庫存消耗，及時調整產品推廣政策促進賣貨。配合企劃部做好產品彩頁等宣傳品制作推進銷售，也是技術部工作之一。產品運到公司只是一個開始，如何把產品變成商品進而變成貨幣，則是業(yè)務工作的核心。我們深深知道業(yè)務部的工作非常辛苦，經常風里來雨里去，早出晚歸，沒有節(jié)假日，沒有周末。能為業(yè)務工作盡微薄之力，促進銷售工作的進展，是我最欣慰的事情。當產品供貨順暢的時候，當產品質量經得起市場檢驗的時候，當市場調查反映我們“綠亨”牌的產品效果好、質量優(yōu)的時候，那也是我感到驕傲和自豪的時刻。相反，在某些方面表現不佳的時候，我會及時組織技術專家和生產研發(fā)部門收集出現問題的原因，我會感到責任重大要對得住公司領導對我的期望和信任，我會更加努力去分析問題、解決問題。
每年下半年，用藥接近尾聲的時候，技術部的工作重心轉移到與合作廠家的總結、產品總結、新產品的聯系、跟蹤、包裝設計和制作等工作，這些基礎工作做得如何也是考核來年工作進展情況的一個關鍵，所以每年這個時候我們依舊不能懈怠。
2009年年底，我被任命為技術部副部長；2010年年底，正式被任命為技術部部長。我知道技術部工作任何一個環(huán)節(jié)稍有不慎就有可能帶來一系列產品問題和巨大的經濟損失。隨著職務的提升，我深感自己身上的擔子重了，責任也更大了。2012年，技術部工作內容有了新的調整，更貼近市場，更能從深一層次了解產品、跟蹤產品的推廣示范情況、及時解決新產品推廣中遇到的技術問題。
目前我們的團隊每周都會利用2-3小時學習產品知識，每周一次例會是技術部必不可少的，我們不斷總結經驗、吸取教訓，我們奮斗并快樂著。我相信，2012年將是嶄新的一年！許多的成敗與得失不是我們所能預料的，只要我們努力去做，求得一份付出后的坦然，無論最終得到的是什么，都會帶給我們一種無與倫比的快樂！希望我們的努力能為公司的發(fā)展盡更大的力量！ |
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